Fonte: A Diretoria



As mudanças, não apenas do Presidente, mas também a proposta de trocar toda a Diretoria da CODESP, teve 100% de apoio do Presidente do SINDAPORT, Everandy Cirino. “Está sendo coerente o Ministro Antonio Henrique ao afirmar que as mudanças não são por motivos de indicações políticas, e sim, para mudar o perfil da empresa preparando-a para o futuro, adequando assim, a CODESP para a nova Lei dos Portos já em vigor”, afirma Cirino.

 

O Governo Federal e a SEP querem um novo modelo de gestão para as Cias. Docas de todo o Brasil e, pela importância do Porto de Santos, a CODESP está sendo o projeto piloto para essas mudanças. O Presidente Cirino desde já faz uma ressalva. Para maior credibilidade e apoio, além dessas mudanças para o futuro, outras questões também importantes para o dia a dia já no presente, também podem e devem ser priorizadas. Cirino cita alguns exemplos que podem e devem ser tratados já pela nova Diretoria:

 

REFORMA DO ESTATUTO. Falam em alteração do Estatuto faz muito tempo, mas até agora nada. São vários pontos que precisam ser atualizados e alterados, entre eles: Garantia de pelo menos 01 ou 02 Diretores que sejam Técnicos empregados de carreira na empresa; Redução do percentual permitido para contratados de fora ocuparem cargos de confiança. Se os novos indicados para cargo de Diretor vão obedecer a critérios técnicos, o mesmo deve ser feito para os cargos do segundo escalão. “Vem sendo costume na CODESP, o padrinho ir embora, e o afilhado indicado ir ficando” diz Cirino.

 

CODESP OPERADORA CREDENCIADA NO OGMO. A decisão política de retirar a Autoridade Portuária das operações já aconteceu faz muito tempo. Então qual a real necessidade da Empresa continuar credenciada como operadora junto ao OGMO??? A CODESP não participa nem do cafezinho e paga conta do jantar.

 

CENEP. Alguém poderia informar qual curso de qualificação para os Portuários, em especial para os empregados da CODESP foi dado pelo CENEP???? Serviu apenas para manter mais um gafanhoto na folha de pagamento da empresa, com boa remuneração de Superintendente. Agora que venceu o convênio do CENEP deveria a empresa fortalecer seu próprio setor de RH, que tem gente capacitada e competente para dar conta do recado.

 

REESTRUTURAÇÃO COM REFORMA ADMINISTRATIVA. Está correta a reclamação de um Diretor da Empresa, que uma reunião Direxe com duração de mais de oito horas, fica a maior parte do tempo sendo discutidos assuntos de gestão de pessoal, como faltas, advertências, punições, inquéritos, etc.

Faz muito tempo, Cirino adverte que a SEP deveria ter uma Gestão de Pessoal unificada para todas as Cias. Docas, fortalecendo os Setores de R.H. das empresas. Nesse sentido, foi acertada a decisão do Ministro Antonio Henrique, de dispensar indicados políticos dentro da SEP e fazer concurso publico para preenchimento dessas vagas.

 

DEBI LÓIDE novamente não!!!
 

Se a proposta de Reestruturação, não só na SEP como também nas Cias. Docas é bem vinda, a contratação da Empresa de Consultoria Deloitte feita pela SEP não foi bem recebida pelo Presidente Cirino. Todos ainda lembram bem, que após a conclusão dos trabalhos de consultoria feitos pela Deloitte, a reunião com Superintendes e Gerentes causou muito mal estar no segundo escalão da CODESP.

 

Os Gestores da Empresa foram “desqualificados” pelos consultores da Deloitte. Por outro lado, Técnicos da CODESP ironizavam o trabalho de consultoria realizado, apelidando a empresa e consultores de “Debi Lóides”.
 

Na verdade, a Empresa Deloitte recebeu e bem pelo serviço de consultoria, só que na prática nada daquele serviço feito foi aproveitado dentro da CODESP.

 

E ainda, devemos lembrar que, logo em seguida, o nome da Deloitte apareceu com indícios de fraude no escândalo dos balanços do Banco Panamericano.